К недостаткам же можно отнести возможность распада производственной системы предприятия. В целях предотвращения такого эффекта необходимо установить контроль за движением активов и денежных средств дочерних обществ. Для этих целей следует особое внимание уделить подготовке учредительных документов и решить должным образом вопрос с распределением полномочий органов управления.
филиал
В корпоративном мире дочерняя компания – это компания, которая принадлежит другой компании, которую обычно называют материнской компанией или холдинговой компанией .
Материнская компания владеет контрольным пакетом акций дочерней компании, что означает, что она владеет или контролирует более половины ее акций. В случаях, когда дочерняя компания на 100% принадлежит другой фирме, дочерняя компания называется дочерней компанией, находящейся в полной собственности . Дочерние компании становятся очень важными при обсуждении ипотеки с обратным треугольником .
Плюсы и минусы открытия дочерней организации
Дочерняя организация — это один из вариантов развития бизнеса, способ укрепиться на рынке и оптимизировать управление. У него так много функций, что он подходит как малому бизнесу, так и крупным предприятиям. Среди бесспорных преимуществ и плюсов следует выделить:
- повышение эффективности управления компанией;
- возможность развивать новые направления работы;
- возможность выйти на новые рынки;
- оптимизация налогов, страховых взносов, таможенных сборов;
- возможность повысить конфиденциальность управления.
Владельцам дочерних предприятий понравится, что вся учредительная документация будет разработана и утверждена материнской компанией. Она же передаст «дочке» все необходимые средства производства, что избавляет компания от самостоятельного их приобретения. Забрать это имущество в счёт долгов основной организации невозможно.
Предприятие вправе самостоятельно защищать свои интересы в суде и инициировать разбирательства, если считает это необходимым. При этом компания будет в определённой степени независима, хотя и подотчётна «маме».
Теперь о слабых сторонах. В отдельных ситуациях минусом будет неполная самостоятельность фирмы: это может тормозить принятие решений, заключение сделок и аналогичные операции. «Дочка» будет выполнять только те функции, которые ей поручит основная организация, производственная свобода не предполагается. Капитал фирмы также будет подконтролен. Для некоторых специалистов, возглавляющих или работающих в дочерней организациях, недостатком станет отсутствие перспектив развития. Такая компания всегда будет зависимой, не станет развивать собственную сеть и бороться за рынок.
Дочерние предприятия всегда отчитываются перед материнской компанией, но в определённой степени являются независимыми
Что такое дебетовая карта и как она работает?
Важно понять, что такое дебетовая карта и правила, связанные с ее использованием. Изучите меры предосторожности, которые необходимо предпринять с помощью вашей карты.
Процесс и этапы формирования
Если принято решение о создании подобной единицы для компании, то нужно собрать следующую документацию:
- Регистрационные документы главенствующей компании.
- Устав будущей организации.
- Письменное решение о необходимом создании.
- Заполненный бланк заявления по стандартной форме р11001.
- Официальный документ об отсутствии какой-либо задолженности у материнской компании.
После этого нужно следовать следующему последовательному алгоритму действий:
- Необходимо во всех подробностях составить официальный устав дочерней единицы, прописав в нем все важные условия. Если официальных держателей общего уставного капитала несколько, то в дополнении нужно будет подписать важный учредительный документ, где будет отражено точное распределение финансовых долей между ними.
- После этого составляется письменный протокол официальных учредителей, либо пишется единоличное решение о создании обособленного филиала. Официальный документ скрепляется подписью председателя, действующим секретарем совета участников либо одним назначенным учредителем.
- Для подотчетной компании нужно позаботиться об официальном юридическом адресе. Подтверждающий документ об этом факте должен написать назначенный директор материнского предприятия.
- Головное учреждение не должно иметь финансовых повинностей перед федеральным бюджетом, местными налоговыми органами. В местной регистрирующей палате материнской фирмы нужно запросить подтверждающее письмо, где указано полное отсутствие долгов.
- После этого следует заполнение формы р11001, где указываются все важные данные будущего предприятия.
- Далее собранная документация совместно с бланком для создания предприятия отправляется в налоговый орган по месту размещения. После окончательного прохождения процедуры регистрации, обособленная дочерняя организация сможет свободно выполнять свои задачи: заключать важные договора, обладать собственным финансовым балансом, необходимым счетом в банке, официальной печатью.
Порядок открытия дочерней компании
Открыть дочернюю компанию на территории РФ несложно. Эта процедура может осуществляться любым акционерным обществом в законодательно установленном порядке. Детально разбирать его не будем, но по общим принципам реализации пройдемся.
Первое и основное, что делает любое предприятие при открытии дочерней компании – это формирование соответствующих внутренних документов и общего концепта ее будущей деятельности. Как только все нюансы учтены и отражены на бумаге, представителям материнской компании остается:
- Обратиться в уполномоченные госструктуры и уточнить необходимый для регистрации «дочки» перечень документов.
- Собрать все бумаги и подать их в регистрационные органы.
- Дождаться их рассмотрения и официально начать деятельность дочерней организации.
Естественно, отмеченный порядок предельно обобщен. Более точно рассматривать открытие дочерней фирмы можно только в привязке к конкретно взятому случаю. Справедливости ради отметим, что сложностей при расширении у многих российских предприятий не возникает. С последними законодательными поправками процедура открытия дочерних фирм была сильно упрощена и реализуется достаточно быстро.
На этом важные положения по теме сегодняшней статьи подошли к концу. Надеемся, представленный материал был полезен всем читателям нашего ресурса и дал ответы на интересующие вопросы.
Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.
Преимущества открытия
- Во-первых, создание дочерней компании — это идеальный вариант для развития внешнеэкономической деятельности. Поэтому создание «дочки» в офшорной зоне позволит сэкономить при помощи налоговых льгот при заключении сделок с иностранными контрагентами.
- Во-вторых, создание дочерней компании повысит устойчивость головной. В ее деятельность можно передать все рисковые операции и главная компания не несет по ним никакой ответственности.
- В-третьих «дочке» можно поручить выполнять ежедневную рутинную работу или же возложить определенные функции для реализации какого-то конкретного проекта.
- В-четвертых, дочерняя компания создает конкуренцию за счет узкой специальной направленности деятельности компании.
- В-пятых дочерняя компания даст возможность увеличения финансовых потоков, инвестиций и много другое.
Для того чтобы открыть дочернюю компанию необходимо:
- Выбрать в каком именно направлении будет работать «дочка».
- Составить устав такой компании с указанием всех важных условий. В том случае если учредителей несколько, то следует составить учредительный договор, в котором необходимо уделить внимание пункту о распределении долей между каждым из них.
- Оформить протокол собрания учредителей о создании дочерней компании. При этом протокол должен быть подписан председателем собрания, секретарем учредительского совета или только одним учредителем.
- Присвоить компании юридический адрес. Об этом директором основной фирмы составляется документ.
- Следует зарегистрировать юридическое лицо. Кроме этого, у предприятия должен быть свой расчетный счет, печать, реквизиты.
- Определить и назначить главного бухгалтера, директора дочерней компании. Для того чтобы зафиксировать передачу доли финансов от головной фирмы, должен быть составлен соответствующий акт и подписан директорами обеих фирм и главным бухгалтером.
- Главное предприятие не должно быть обременено бюджетными долгами, в том числе налоговыми. В подтверждении отсутствия такой задолженности в регистрационной палате следует истребовать письмо, в котором указано на то, что у фирмы без долгов.
Также необходимо составить заявление по форме p11001 с обязательным указанием:
- организационно-правовой формы;
- данных об уставном капитале;
- юридического адреса;
- наименования дочерней компании;
- сведений об учредителях и единоличном исполнительном органе;
[box type=»download»] Полностью заполненный бланк с требуемыми документами, а также свидетельством о государственной регистрации основной фирмы и копиями паспортов главного бухгалтера и директора дочерней компании, предоставить в территориальный орган налоговой службы. Пройдя регистрацию, дочерняя компания может осуществлять свою деятельность в полной мере.[/box]
Возмещение убытков по вине основного общества
Участники (акционеры) дочернего общества вправе требовать возмещения основным обществом (товариществом) убытков, причиненных по его вине дочернему обществу. При этом требования участников (акционеров) дочернего общества о возмещении основным обществом убытков, причиненных дочернему обществу, могут быть заявлены путем обращения участников (акционеров) в суд с соответствующим иском в интересах дочернего общества.
Остались еще вопросы по бухучету и налогам? Задайте их на бухгалтерском форуме.
. группе: основного хозяйственного общества (товарищества); дочерних хозяйственных обществ; преобладающих (участвующих) хозяйственных обществ; зависимых .
. связанных сторон – основное хозяйственное общество; – дочерние хозяйственные общества; – преобладающие хозяйственные общества; – зависимые хозяйственные .
. сторон: – основного хозяйственного общества (товарищества); дочерних хозяйственных обществ; преобладающих (участвующих) хозяйственных обществ; зависимых .
. сторон: – основного хозяйственного общества (товарищества); – дочерних хозяйственных обществ; – преобладающих (участвующих) хозяйственных обществ; – зависимых .
. РФ, изложенными в статьях 105 «Дочернее хозяйственное общество» и 106 «Зависимое хозяйственное общество .
. акционерных обществ, а также их дочерних хозяйственных обществ, следует учитывать положения пункта 5 .
. групп связанных сторон: материнской компании; дочерних хозяйственных обществ; преобладающих (участвующих) обществ; зависимых обществ .
. персонал основного хозяйственного общества (товарищества); дочерние хозяйственные общества, преобладающие (участвующие) хозяйственные общества; зависимые .
. РФ, изложенными в статьях 105 «Дочернее хозяйственное общество» и 106 «Зависимое хозяйственное общество .
. лицами, например, основным (материнским) и дочерним хозяйственными обществами, любое из которых может выступать .
. участия Российской Федерации превышает 50 %, дочерние хозяйственные общества, в уставном капитале которых более .
. , муниципального образования превышает 50 процентов; – дочерние хозяйственные общества, в уставном капитале которых более .
. акционерных обществ, а также их дочерних хозяйственных обществ, следует учитывать положения пункта 5 . акционерных обществ, а также их дочерних хозяйственных обществ, следует учитывать положения пункта 5 .
. также и статья 105 “Дочернее хозяйственное общество”, однако она практически в . в статью 67.3 “Дочернее хозяйственное общество”. Правки в ней имеются .
. друг к другу основным и дочерним хозяйственными обществами, единоличный исполнительный орган дочерней кредитной .
Возможности, которые открывает дочерняя компания
Головная компания создает дочернюю компания в первую очередь по причине наращивания своей мощности и влияния на рынке. Хороший холдинг обязательно обладает большим значением, чем одиночная компания той же силы. Следовательно, основная задача дочерней организации состоит в том, чтобы выявить конкурентов. Очевидно, что одиночное предприятие, завидев холдинг конкурента, скорее всего исчезнет с рынка и не сможет с ним конкурировать.
“Дочка” может быть создана и для расширения влияния компании и захвата новых территорий на рынках. Чтобы взращивать капитал, компаниям нужно осваивать различные, более перспективные рынки. Именно поэтому большое число компаний выходят на международные рынки благодаря созданию дочерних организаций в других странах.
Таким образом можно выделить ряд преимуществ создания дочерней компании. Она создается:
- для создания эффективной системы управления.
- для заполучения финансовых преимуществ;
- для координирования биржевых цен;
Перед мощными компаниями может стоять ряд проблем и для того, чтобы компания сохраняла себя на плаву, обязательно нужно их решать. Для выхода из различных проблем во многом помогает дочерняя организация. Освобождая главную компанию от рутины, ее “дочка” помогает создавать эффективную цепь управления. Благодаря дочерней компании, материнская компания имеет возможность решать такие насущные вопросы: подбор персонала, война с конкурентами и так далее.
Весь холдинг имеет довольно значительные преимущества если он имеет как можно больше дочерних организаций. Имеет место и такие случаи, когда во взаимоотношениях дочерней организацией и материнской происходят своего рода сделки. Их называют хозяйственными.
Материнская организация имеет право предпринимать особые меры для поддержи своих котировок. Зачастую в таких операциях принимает участие дочерняя организация. Также часто можно встретить случаи вывода акций в период эмиссии через дочернюю компанию.
Об ответственности дочерних компаний
Как уже сообщалось ранее, дочерня компания является самостоятельным юридическим лицом и ответственность за неудачи материнской компании не несет. Материнская компания в свою очередь также не ответственна за провалы дочерней компании, но в реальности все-таки имеются исключения, когда «мать» должна по полной отвечать за свою «дочь».
Непосредственная ответственность материнской организации за свое дочернее предприятие наступает в случае, если неудачная сделка дочернего предприятия была заключена по поручению головного предприятия. В этой ситуации образовавшиеся долги должны будут быть оплачены материнской компанией, если дочерня такими средствами обладать не будет.
Также ответственность материнской организации неизбежна в случае банкротства дочернего предприятия по итогам неудачный действий материнской компании. В таких случаях материнская компания берет на себя большую часть обязательств по погашению, образовавшихся задолженностей.
Открытие дочерней компании влечет за собой изменение в наименовании головной фирмы.
В этой статье мы рассказали о различиях между филиалом и дочерней компанией. Если у вас остались вопросы, то вы можете получить ответы на ни у юристов информационно – правового портала «Шерлок». Для этого оставьте заявку на нашем сайте, и мы вам перезвоним. Консультация предоставляется бесплатно.
Вопрос о виде, характере, содержании такого договора на законодательном уровне не решен. Это, например, может быть любой договор между дочерним обществом, с одной стороны, и основным обществом или товариществом – с другой, позволяющий второму определять решения первого. Довольно часто в качестве такого договора называют договор о передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющему (управляющей организации). Также подобные отношения могут оформляться акционерными соглашениями и гражданско-правовыми договорами, которые определяют холдинговые отношения.
Чем дочерняя компания отличается от филиала?
Ранее мы уже говорили о том, что дочерняя компания – это не филиал и существенно от него отличается. В этой части статьи мы рассмотрим основные различия между дочерним предприятием и филиалом.
Помимо дочерних предприятий, головная компания зачастую прибегает к созданию своих филиалов. Следует отметить, что и дочерние компании в свою очередь имеют возможность создать свой филиал.
Филиал – это особое ответвление от определённого предприятия, которое создаётся этим предприятием и ему подчиняется. Филиалы располагаются вдали от территории головного предприятия.
Вся деятельность филиала полностью контролируется головным предприятием и все решения филиала должны быть согласованы с материнской компанией.
Таким образом, филиал не является самостоятельной организаций, хотя и имеет свое руководителя. Компания создавшая данный филиал должна нести ответственность за действия филиала.
В это время, дочерня компания обладает юридической самостоятельностью и имеет свой ИНН. Компания образовавшая дочернее предприятие не несет ответственности за решения «дочери». Также дочерня компания самостоятельно выбирает себе руководителя.
Загрузка...