Бизнес план для ЦЗН должен содержать примерный список продаваемых товаров и услуг. В случае с компанией, занимающейся ремонтом и отделкой помещений, нужно выделить 2 вида услуг:
Бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса — пошаговое руководство, примеры и шаблоны
Здравствуйте, друзья! Сегодня мы подробно разберем, как правильно составить бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса в центре занятости населения. Ниже будет приведена пошаговая инструкция по составлению каждого раздела бизнес-плана.
В конце данной статьи вы сможете скачать готовые примеры и образцы бизнес-планов, и на основе их и наших рекомендаций составить правильный бизнес-план и получить желаемую субсидию от центра занятости.
Рязанской области
Требования к технико-экономическому обоснованию (бизнес-плану) регламентированы Постановлением Правительства Рязанской области от 29.05.2012 г. № 144 « Об утверждении отдельных положений по содействию занятости населения на территории Рязанской области»
Рассмотрение технико-экономических обоснований (бизнес-планов) безработных граждан осуществляется экспертной комиссией при государственном казенном учреждении Центр занятости населения Рязанской области по рассмотрению бизнес-планов, разработанных безработными гражданами.
По результатам рассмотрения технико-экономических обоснований (бизнес-планов) безработных граждан Комиссия принимает соответствующее (положительное или отрицательное) решение.
Состав Комиссии, порядок организации ее работы, порядок рассмотрения и критерии оценки технико-экономических обоснований (бизнес-планов) безработных граждан устанавливаются министерством труда и социальной защиты населения Рязанской области.
Бизнес-план – это подробный, четко структурируемый и тщательно подготовленный документ, который содержит расчеты, описания к чему стремится предприниматель, как он предполагает добиться поставленных целей. Бизнес-план позволяет при надлежащем использовании контролировать и управлять предприятием (собственным делом). Непосредственно разработка бизнес-плана заставляет разработчика объективно и критически оценить его результаты.
Бизнес-план должен отвечать на следующие вопросы:
1. целесообразно ли вкладывать деньги в данный проект?
2. принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств и обеспечат соискателя доходным занятием?
Одно из основных правил при составлении – бизнес-план должен быть кратким и конкретным.
1. Титульный лист:
1) полное наименование проекта;
2) фамилия, имя, отчество (при его наличии) автора проекта;
3) почтовый адрес, телефон автора проекта.
2. Резюме (обзорный раздел):
1) цели и задачи проекта;
2) сроки начала и окончания реализации проекта;
3) потребители товара (услуги);
4) конкурентоспособность товара (услуги)- конкуренты; чем продукт (услуга) будет отличаться от предлагаемой конкурентами
5) общий размер затрат на реализацию проекта; источники финансирования проекта- объем средств, необходимых для реализации проекта из всех финансовых источников:
– собственные средства;
– средства субсидии из областного бюджета;
– заемные средствах (банки, инвесторы).
6) эффективность реализации проекта (показатели реализации проекта за первый год реализации; ожидаемая чистая прибыль, уровень доходности и срок окупаемости проекта) -финансовый результат организуемого бизнеса.
Резюме соискателя размещается в 10 разделе Бизнес-плана.
3. Описание организуемого бизнеса (бизнес-идеи):
1) форма организации бизнеса – организационно-правовая форма;
2) место (территория) реализации проекта (местонахождение производственной базы)- место расположения, наличие помещений собственных или арендованных, оборудования, коммуникаций;
3) затраты на организацию бизнеса (необходимый стартовый капитал);
4) основные и дополнительные виды деятельности;
5) отличия организуемого вида бизнеса от аналогичных видов бизнеса конкурентов;
6) перечень основных мероприятий (этапов) по реализации проекта.
В данном разделе отражаются основные этапы реализации проекта.
Основные технико-экономические и финансовые показатели.
4. Описание товара (услуги):
1) основные характеристики товара (услуги) (функциональное назначение, основные потребительские качества товара (услуги); привлекательные стороны товара (услуги);
возможности использования товара (услуги); соответствие государственным стандартам; возможности адаптации товара (услуги) к изменениям рынка).
В этом разделе дается определение и описание видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции или услуг. Эта часть излагается понятно для неспециалистов в выбранной сфере.
Здесь необходимо описать основные характеристики продукции ( услуг), которые предприниматель собирается производить.
Очень важно, чтобы была подчеркнуты особенности и отличия от аналогичных услуг конкурентов. Также необходимо указать возможность совершенствования данной продукции (услуг) .
2) характеристика потенциальных поставщиков и потребителей товара (услуги)- перечень поставщиков, сроки поставок, насколько быстро может быть увеличен или сокращен выпуск продукции;
3) факторы, влияющие на спрос на товары (услуги).
5. План маркетинга:
1) описание конкуренции (характеристика ближайших производителей аналогичных товаров (услуг), анализ собственных возможностей, анализ продукции конкурентов);
2) описание рынка сбыта товара (услуги).
Рынок и маркетинг являются решающими факторами для всех компаний. Самые совершенные технологии могут оказаться бесполезными, если на них нет спроса и покупателей..
Необходимо спрогнозировать рынок: кто, почему и сколько будет готов купить продукции( услуг) в месяц в течение ближайшего года, оценка потенциальной суммы продаж, т.е. той доли рынка, которую организуемый бизнес в принципе может занять и, соответственно, той максимальной суммы реализации, на которую может рассчитывать.
3) стратегия привлечения потребителей (рекламные кампании, бесплатное предоставление образцов, участие в выставках и др.);
4) цена и объём сбыта предлагаемого товара (услуги).
Ценообразование, схема распространения товаров, реклама, методы стимулирования продаж.
5) политика предоставления гарантий качества товара (услуги).
6. Организационный план:
Данный раздел является одним из самых важных. Часто предприниматель заявляет, что «все» будет делать сам. В разделе следует изложить информацию о сотрудниках и объяснить, кто конкретно за что отвечает.
1) характеристика трудовых (человеческих) ресурсов, необходимых для реализации проекта;
2) процедура отбора и найма персонала, его обучение;
3) методы стимулирования, социальные условия и гарантии работников; режим работы.
7. Производственный план:
В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы: занимаемые помещения, оборудование, персонал.
1) перечень необходимого для реализации проекта оборудования, стоимость каждой единицы требуемого оборудования;
2) потребности организуемого бизнеса в земельных участках, помещениях, коммуникациях, источниках энергии;
3) расчёт производственных издержек в соответствии с планируемым объёмом сбыта.
4) переменные и постоянные затраты на производство товара (услуги).
Издержки производства: постоянные и переменные.
К постоянным относятся издержки, остающиеся неизменными относительно объемов реализации продукции(арендная плата, плата за телефон, административные и прочие накладные расходы).
К переменным относятся издержки, непосредственно связанные с производством продукции. К ним относятся затраты на сырье и материалы, издержки на упаковку и доставку, заработная плата персонала. С увеличением объемов реализации эти издержки также возрастают.
8. Финансовый план:
Детальный финансовый план:
- прогноз объемов продаж;
- оценки прибыли и убытков;
- анализ движения наличности.
1) потребности в финансовых ресурсах, предполагаемые источники финансирования-
В этом разделе предприниматель должен представить свои предложения относительно объема требуемых средств; откуда намечается получить эти деньги, в какой форме и к каким срокам; на каких условиях.
2) прогноз предполагаемых доходов и расходов организуемого вида деятельности;
Рассчитывается точка безубыточности – объем продаж, при котором суммарный объем реализации равен суммарным издержкам, как будет в дальнейшем изменяться и формироваться прибыль..
3) план движения денежных средств;
4) срок окупаемости проекта;
5) расчёт налоговых отчислений и платежей в государственные внебюджетные фонды.
9. Оценка рисков:
Цель раздела – определить и показать пути предотвращения тех рисков, с которыми может столкнуться предприятие в результате осуществления проекта.
1) производственный риск (отработанность технологии; наличие и исправность основного и дополнительного оборудования, запасных частей; оснащенность инструментом; наличие квалифицированных кадров);
2) коммерческий риск (анализ информации о поставщиках основных ресурсов; оценка последствий повышения тарифов и цен на используемые ресурсы;
возможность снижения платежеспособного спроса на товары (услуги); наличие альтернативных потребителей);
3) финансовый риск (оценка существующего финансового положения; вероятность неплатежей со стороны участников проекта; кредитный и процентный риски и др.);
4) риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами;
5) меры по снижению рисков.
10. Приложения:
В приложение включаются документы, подтверждающие и разъясняющие сведения, представленные в бизнес-плане (резюме разработчиков проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы, результаты маркетинговых исследования, фотографии образцов товаров, контракты и договоры, разрешения, рекомендации, письма поддержки от других организаций или местных администраций – кадровые (навыки и профессиональные умения, насколько бизнес- идея отвечает знаниям и умениям предпринимателя).
Бизнес-план должен соответствовать следующим требованиям:
1) достоверность, реальность и полнота содержащейся в бизнес-плане исходной информации;
2) реальность реализации целей и задач бизнес-плана;
3) обоснованность заявленных к возмещению затрат на реализацию проекта;
4) обоснованность экономических расчетов;
5) правильность расчетов налоговых отчислений и платежей в государственные внебюджетные фонды.
6) бизнес-план представляется в печатном виде с объемом текста не более 15 (пятнадцати) печатных страниц формата А4.
Защита бизнес-плана в Центре занятости
Защита – простой и быстрый процесс. Вам нужно будет прийти на комиссию, которая обычно состоит из пяти-шести человек. Большинство – сотрудники Центра занятости, также приглашают людей из местной администрации или специалистов в бизнесе.
На практике защита вашего проекта редко займет больше пяти минут. Комиссия задаст несколько уточняющих вопросов и все. Никакого допроса и разговора как на экзамене не будет. Если после прочтения вашего бизнес-плана у сотрудников Центра занятости будет такое недопонимание, то вас просто не пригласят на защиту, а ваш проект отклонят.
Именно поэтому к составлению грамотного и хорошего бизнес-плана и нужно относиться очень ответственно. По большому счету, значение имеет только этот фактор. Но в своем будущем бизнесе вы должны хорошо разбираться. Если на защите вам зададут пару простых вопросов, и вы не сможете на них ответить, то про получение денег можно забыть.
По этой причине бизнес-план нужно писать самостоятельно. Бывают случаи, когда претенденты на получение денег от Центра занятости во время защиты не могут ответить на вопросы специалистов, так как просто качали типовые бизнес-планы в интернете и даже не вникали в них. Все это замечают в 99 случаях из 100.
Согласно статистике, на этапе защиты отбраковывают примерно одного человека из десяти. Но если вы уверены в своих силах, потратили много времени на изучение особенностей своего бизнеса, то успех гарантирован практически на сто процентов. Дополнительными положительными факторами могут стать профильное образование или опыт работы.
Что такое бизнес-план?
Это готовый проект бизнеса, который прописан на бумаге в установленной форме. Данные документ является основополагающим при подаче заявки на получение средств на открытие своего бизнеса через службы занятости населения.
p, blockquote 16,0,0,0,0 –>
Комиссией оценивается шансы на успешную реализацию бизнес-плана, варианты развития проекта в создаваемых условиях и предполагаемая выручка.
Гражданин, который хочет стать бизнесменом посредством привлечения государственных средств, должен подготовить наиболее подробный бизнес-план, способные заинтересовать сотрудников Центра занятости, чтобы они одобрили выделение денег на его реализацию.
p, blockquote 18,0,0,0,0 –>
Документ должен быть составлен по всем существующим нормам, содержать подробную информацию, касаемо воплощения проекта в жизнь, его развития и предполагаемой прибыли с него.
Помимо этого, в бизнес-плане должна быть прописана примерная смета на расходы по реализации проекта.
Подведём итоги
Надо признать, что ощутимой помощи при открытии ИП от государства сейчас немного. Существующие программы в основном ориентированы на действующий бизнес, а не на тех, кто делает первые шаги. Реально предприниматель может рассчитывать лишь на то, что вернёт деньги, потраченные на оформление ИП.
Но в отдельных регионах власти всё же продолжают программу субсидирования через Центры занятости. Чтобы рассчитывать на государственные деньги, необходимо представить хороший бизнес-план. Мы привели общие правила, по которым реализуется такая поддержка. Подробности программ нужно узнавать в региональных отделениях ЦЗН.
- Регистрация ООО
- Регистрация ООО в 2022 году Полная инструкция по регистрации ОООРегистрация ООО онлайнОтветственность учредителей ООО Образцы документов Документы для регистрации ОООФорма Р11001Устав ОООУставные документыРешение единственного учредителяПротокол собрания учредителейДоговор об учреждении ООО Коды ОКВЭД Всё про ОКВЭДПодборки кодов ОКВЭД по типу бизнесаЧитать все статьи
- Помощь Консультация по регистрации ОООКонсультация по подбору кодов ОКВЭД Услуги Регистрация ООО «под ключ»Аренда юридического адреса
- Бесплатный сервис регистрации ООО Готовые документы за 10 мин. Без специальных знаний Без ошибок и перепроверки Подготовить документы
- Регистрация ИП в 2022 году Полная инструкция по регистрации ИПРегистрация ИП онлайнАдрес ИПНазвание ИП Образцы документов Документы для регистрации ИПФорма Р21001 Коды ОКВЭД Всё про ОКВЭДПодборки кодов ОКВЭД по типу бизнесаЧитать все статьи
- Помощь Консультация по регистрации ИПКонсультация по подбору кодов ОКВЭД Услуги Регистрация ИП «под ключ»
- Бесплатный сервис регистрации ИП Готовые документы за 10 мин. Без специальных знаний Без ошибок и перепроверки Подготовить документы
- Изменения в ООО Форма Р13014Смена директора ОООСмена юридического адресаДобавление кодов ОКВЭД для ОООИзменение уставаУвеличение уставного капиталаЛиквидация ООО Изменения в ИП Форма Р24001Добавление ОКВЭД для ИПСмена прописки ИПКак ИП стать самозанятымЗакрытие ИП
- Услуги Изменения ИП «под ключ»Изменения ООО «под ключ»
- Внесение изменений в ООО по Москве Смена наименования Смена юридического адреса Смена генерального директора Смена участников Изменение уставного капитала Изменение кодов ОКВЭД Заказать услугу
- Счёт для ИП Нужен ли расчётный счёт для ИПИспользование личного счёта вместо расчётногоКак открыть расчётный счётВ каком банке лучше открыть расчётный счёт для ИПКак выгодно снять наличные со счёта ИП Счёт для ООО Открытие расчётного счёта для ОООГде лучше открыть расчётный счёт для ОООЛегальный вывод прибыли для ООО Банки Открытие расчётного счёта в СбербанкеАльфа-банк для юридических лиц
- Помощь Калькулятор РКО
- Калькулятор РКО Сравнить тарифы между собой Фильтры под задачи бизнеса Только актуальные тарифы Только проверенные банки Открыть калькулятор
- ОСНО Основная система налогообложения УСН УСН доходыУСН доходы минус расходыВиды деятельности ИП на УСНПереход на УСН ПСН Патентная система налогообложенияВиды деятельности ИП на патентеОбразец заявления на патент Самозанятые Налог на профессиональный доходВиды деятельности для самозанятыхМожет ли ИП быть самозанятымЧитать все статьи
- Налоговый календарь 2022Налоги ОООНалоги ИПВзносы ИПКак выбрать систему налогообложенияНалоговые каникулы ИП Налоговые калькуляторы Калькулятор УСНКалькулятор ЕНВДКалькулятор ПСНКалькулятор НДСКалькулятор страховых взносов Помощь Консультация по налогообложению
- Бесплатная консультация по налогообложению Подбор налогового режима Составление плана платежей Раскрытие спорных вопросов Оставить заявку
- Бухгалтерия ИП самостоятельноБухгалтерия ООО самостоятельноОтчётность за работниковНулевая отчётностьДекларация ЕНВД Отчётность на УСН Декларация УСНОтчёты ИП на УСН с работникамиОтчёты ИП на УСН без работниковНулевая отчётность по УСНДекларация УСН при закрытии ИПЧитать все статьи
- Помощь Бесплатное бухгалтерское обслуживание 1СБухгалтерский аудит бизнеса Сервисы Декларация УСН онлайнДекларация ЕНВД онлайнКалькулятор страховых взносовБесплатная проверка контрагентов
- Сервис подготовки деклараций УСН/ЕНВД Расчёт платежей УСН/ЕНВД Автоматическое заполнение Актуальные бланки Подготовить декларацию
- Регистрация ООО и ИПДекларация УСН/ЕНВДВыставить счёт онлайнПодбор кодов ОКВЭДКалькулятор тарифов РКОПоиск по базе ЕГРЮЛ/ЕГРИПЗакрытие ИПКалькулятор страховых взносовПредложения партнёров
- Налоговые калькуляторы Калькулятор НДСКалькулятор УСНКалькулятор ЕНВДКалькулятор ПСН
- Регистрация бизнеса Консультация по регистрации ОООКонсультация по регистрации ИПКонсультации по кодам ОКВЭД Банки Калькулятор РКО Бухгалтерия и налоги Консультация по налогообложениюБесплатное бухгалтерское обслуживание 1СБухгалтерский аудит бизнеса
- Книги по бизнесу Кафе/Бар/ПиццерияСалон красотыРозничный магазинОптовая торговляЮридические услугиИнтернет магазин
- Серия книг «Начни свой бизнес» О популярных видах бизнеса Подробно о регистрации Все особенности и фишки Скачать книги бесплатно
5. Организационный план
- Какая будет организационно-правовая форма вашей предпринимательской деятельности;
- Где, когда и кем будет проведена регистрация вашей предпринимательской деятельности?
- Кто выступит учредителем?
- В каких банках будут открыты счета?
- Нужны ли вам наемные работники. Если “да”, то укажите: число необходимых работников по каждой специальности, требуемый уровень квалификации, предполагаемая степень занятости персонала (постоянные штатные или почасовые работники, совместители). Опишите формы оплаты (сдельная, повременная, твердый оклад и т.д.) и стимулирования труда, а также, предполагаемый размер средней заработной платы.
- Будете ли вы использовать членов семьи как сотрудников?
- Если в дальнейшей работе Вы будете пользоваться услугами бухгалтера, юриста, банка или какой-либо страховой компании, то лучше заранее навести справки, узнать стоимость и установить личные контакты.
На ранней стадии развития предпринимательской деятельности часто целесообразно иметь минимальное количество наемных работников, так как доходы небольшие или их нет совсем. Поэтому важно хорошо продумать, как и когда привлекать дополнительный персонал.
Что должно быть в бизнес-плане
Самостоятельно составить грамотный бизнес-план сложно. Но стоит заняться проектом самому — это как минимум позволит разобраться с особенностями будущего бизнеса и точно пригодится при защите проекта.
Стандартный вариант предполагает примерно такую структуру:
Титульный лист; резюме с основными тезисами бизнес-идеи; описание основных задач и целей плана, а также особенностей продукта или услуги.
Анализ рынка: текущая ситуация, конкурентные возможности, оценки потребления реализуемых товаров и услуг.
План производства: нужно описать организационные особенности производства — методы приобретения расходников и оборудования, условия сотрудничества с поставщиками, схему формирования рабочих мест.
Маркетинговый план: анализ целевой аудитории, ценовая и маркетинговая политика, стратегия привлечения клиентов.
Организационный план: иерархия сотрудников, нормативные и законодательные нюансы, связанные с планируемым видом деятельности. Здесь же уточняется необходимость в лицензии, проведении сертификации продукции.
Финансовый план — затраты и предполагаемая прибыль. Рассчитывается, какая сумма потребуется для открытия и развития проекта, по каждой статье в отдельности. После этого описывается, как и на что пойдёт субсидия. Наконец, указывается предполагаемая прибыль, рентабельность и сроки окупаемости.
Анализ рисков. Потенциальные сложности — от требований законодательства, ограничивающих деятельность бизнеса, до стихийных бедствий, которые могут повлиять на урожайность. Здесь же стоит упомянуть и инструменты управления рисками.
Завершающий, хотя и не всегда обязательный раздел — приложения: схемы помещений, образцы соглашений, прайсы поставщиков, изображения готовой продукции, фотографии офиса или мастерских.
Бизнес план по производству изделий из металла
Настоящий бизнес-план разработан с целью получения субсидии на развитие малого и среднего бизнеса для создания мастерской по производству готовых изделий из металла и нанесению декоративно-защитных покрытий на изделия самой сложной формы, изготовленные из широкого спектра материалов: металлов и сплавов, пластмассы, дерева, МДФ, фанеры, стекла, керамики и композитных материалов.
Целевая аудитория детского клуба – жители города в возрасте 25-45 лет, имеющие детей от 3 до 6 лет, со средним доходом, гибким графиком, но высокой занятостью. В клуб неполного дня родитель сможет отвести ребенка на шесть часов в день и заниматься своими делами. Для организации производственного процесса необходимо 2 сотрудника — воспитателя: воспитатель младшей группы (3-4 года) и воспитатель старшей группы (5-6 лет). В случае набора одновозрастной группы возможна работа посменно или равноценное распределение обязанностей в течение дня.
Заключение
Строительный и архитектурно-дизайнерский рынки востребованы в России. Несмотря на это существует ряд угроз, которые нужно учитывать. Введение новых стандартов жилья в новостройках подразумевает наличие ремонта. По данным экспертов, доля квартир с “чистовой” отделкой в 2014 году составляла 12%. К 2018 году показатель вырос почти вдвое и составил 23%. Такая тенденция создает риски для компаний, занимающихся отделкой помещений. Увеличение числа торговых площадей должно компенсировать снижение спроса на ремонт и отделку на рынке жилой недвижимости.
Подавая документы на субсидию в ЦЗН важно знать, как защитить бизнес-план перед комиссией. Пример бизнес-плана для центра занятости описывает разделы работы, требования комиссии и пример финансовых расчетов будущего проекта.
Отзывы и комментарии
- Америка и Европа
- Аренда и прокат
- Брак и свадьбы
- Выращивание
- Гостиничный бизнес
- Дизайн и архитектура
- Домашние животные
- Домашний бизнес
- Еда и напитки
- Женский бизнес
- Издательство и СМИ
- Интернет-бизнес
- Кафе и рестораны
- Красота и здоровье
- Недвижимость
- Необычные идеи
- Образование и наука
- Регистрация фирмы
- Регистрация за рубежом
- Ликвидация фирмы
Прогнозы на матчи, новости спорта, информация о букмекерах: fanler.com — ставки на спорт начинаются здесь.
Сайт был создан в помощь малому бизнесу России, Украины, Белоруссии, Казахстана, Узбекистана, Азербайджана, Грузии, Армении, Таджикистана и Киргизии.
.onlycontent > p:eq(0)’ data-code=’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’ data-block=’1’>
Субсидию, полученную при открытии ИП, нужно потратить в течение 90 дней и в тот же срок отчитаться об этом. Менять направление финансирования недопустимо! То есть, если деньги были получены на закупку оборудования, приобрести на них материалы нельзя. Нужно сохранять все документы (договоры, акты, чеки, платёжки), подтверждающие целевое расходование средств. В указанный срок они предоставляются в ЦЗН.
Пример бизнес-плана для центра занятости
Бизнес план для центра занятости 2019 разделен на главы. Вступление содержит общую информацию о проекте и подводит к первой главе о востребованности идеи. Несмотря на то, что сфера отделки и ремонта помещений конкурентна, спрос превышает предложение. Причина в том, что большие “игроки” рынка завышают цены на услуги. Клиенты ищут небольшие организации, способные выполнить тот же объем работ за меньшую цену. Согласно всероссийскому исследованию, проведенному аналитическим центром НАФИ, более половины респондентов (51%) намерены потратить на ремонт не более 100 тыс. рублей. Этот факт станет конкурентным преимуществом организации.
Востребованность идеи и анализ рынка
Идея центра занятости востребована на рынке по следующим примерным причинам: – активизация застройщиков во многих регионах страны. Как правило, новые дома сдаются с “черновой” отделкой;
- увеличение количества коттеджных поселков и строящихся домов;
- услуга “косметического ремонта” квартир на вторичном рынке.
Дополнительным источником прибыли предприятия станет взаимодействие с коммерческими организациями. Увеличение числа бизнес и торговых центров, открывает пути для сотрудничества с арендаторами площадей в сфере ремонта и отделки помещений.
Рынок ремонта и отделки помещений насыщен. В таких условиях компании выбирают разные стратегии. Новая фирма должна составить примерный образец плана входа на рынок и обозначить конкурентные преимущества центра занятости. В первое время клиентами организации будут частные лица. Маркетинговый план и нестандартные рекламные решения обеспечат увеличение числа заказчиков. В дальнейшем, по мере роста компании, планируется работа с организациями в сфере жилой и коммерческой недвижимости.
Пример с расчетами и анализ рисков
Образец бизнес-плана для центра занятости содержит таблицы с затратами на открытие фирмы, закупку оборудования и текущую деятельность предприятия. Параллельно, необходимо рассчитать доходность и рентабельность проекта.
В 2019 предусмотрено 3 вида субсидий:
- Компенсация расходов на открытие компании. Размер помощи – не более 20 тысяч рублей.
- Субсидия на открытие бизнеса в размере 60 тысяч рублей. Особенность этого вида в том, что при создании рабочих мест выдается еще 60 тысяч на каждого работника.
- Финансовая помощь для работающих предприятий. Размер помощи – 300.000 рублей.
Примерный образец бизнес-плана для центра занятости населения построен на втором виде субсидий. Учитывая тот факт, что будет создано еще 3 рабочих места, организация может рассчитывать на помощь от государства в размере 240.000 рублей.
Загрузка...