Но все-таки начальник – это не обязательно директор фирмы, им может являться относительно своих подчиненных и заведующий отделом. В связи с этим уволить с работы начальника может не только владелец фирмы, но директор предприятия (естественно, если он сам таковым не является).
Как уволить начальника с работы: способы
Есть такой тип руководителей, которые создают невыносимые условия работы для сотрудников предприятия либо изначально предвзято относятся к конкретному работнику, стараясь его при случае наказать, а то и уволить. Закономерно, что у персонала предприятия возникает желание сменить свое руководство.
Некоторые рабочие в желании сместить руководителя с должности прибегают к таким экзотическим и сомнительным методам, как заговоры и ритуалы. Итак, давайте рассмотрим реальные способы, как уволить своего начальника с работы.
Подружиться и подставить
Один из классических методов — втереться в доверие к начальнику, а затем хладнокровно подставить его. О том, как завоевать симпатии руководства, можно прочитать в доп.материале. Разработка плана и его осуществление займет немало времени, и если вы поспешите или недостаточно хорошо все рассчитаете, то сами можете оказаться безработным.
Елена Н. наблюдала этот метод в действии, когда трудилась в известной кондитерской компании. «В одном из отделов работала весьма ограниченная особа, в прошлом жена какого-то питерского олигарха, не привыкшая к работе и шевелению мозгами, но вынужденная трудиться, — рассказывает она. — Ее тактика была такой: крепкая дружба, собственно, с руководителем отдела (совместные обеды, разговоры о детях, моськах и пр.) и подобострастное отношение к генеральному директору, у которого, к слову сказать, отношения с руководителем отдела были не всегда гладкими. Налаживание отношений — это был первый этап. Второй — добившись этих самых доверительных отношений, внедрение руководителю отдела мысли, что она такая гениальная, но недооцененная. Нужно на всю катушку использовать свое служебное положение, зарабатывая левые деньги — вот какая была главная мысль. Короче, склонение к откатно-прикатным-банно-прачечным схемам. Далее (изощренный ход!) она нашла партнера, работающего по откатной схеме (но не умеющего реально работать), подружила с руководителем отдела. Этот партнер подряжается на проведение очень важного для компании мероприятия. Мероприятие почти проваливается (из-за непрофессионализма товарищей), генеральный директор, конечно, в ярости. Ответственное лицо за почти провал, естественно, руководитель отдела. И тут апофеоз — товарищи из банно-прачечного цеха при разборках с гендиром „раскалываются“, называя сумму, которую должны были выплатить начальнику отдела налом за лакомый подряд. Результат: начальника со скандалом увольняют, естественно, припоминая ему все неугодные руководству высказывания, корысть и непрофессионализм, а та самая подчиненная воцаряется на вакантное место».
Как уволить своего начальника
Gallup Management Journal провел исследование и выяснил, что 24% сотрудников с радостью уволили бы своего босса, если бы им представился такой случай. Во многом в этом виноваты сами начальники, не умеющие правильно выстраивать отношения с коллективом и вдохновлять его. Среди работников, которые увлечены своей работой, доля тех, кто готов подсидеть руководителя, составляет лишь 6%, а вот среди недовольных и демотивированных — 51%. Несмотря на свои желания, предпринять какие-то активные действия решаются очень немногие работники. А как действуют их более решительные коллеги?
1. Подружиться и подставить
Один из классических методов — втереться в доверие к начальнику, а затем хладнокровно подставить его. О том, как завоевать симпатии руководства, можно прочитать здесь. Разработка плана и его осуществление займет немало времени, и если вы поспешите или недостаточно хорошо все рассчитаете, то сами можете оказаться безработным.
Елена Н. наблюдала этот метод в действии, когда трудилась в известной кондитерской компании. «В одном из отделов работала весьма ограниченная особа, в прошлом жена какого-то олигарха, не привыкшая к работе и шевелению мозгами, но вынужденная трудиться, — рассказывает она. — Ее тактика была такой: крепкая дружба, собственно, с руководителем отдела (совместные обеды, разговоры о детях, моськах и пр.) и подобострастное отношение к генеральному директору, у которого, к слову сказать, отношения с руководителем отдела были не всегда гладкими. Налаживание отношений — это был первый этап. Второй — добившись этих самых доверительных отношений, внедрение руководителю отдела мысли, что она такая гениальная, но недооцененная. Нужно на всю катушку использовать свое служебное положение, зарабатывая левые деньги — вот какая была главная мысль. Короче, склонение к откатно-прикатным-банно-прачечным схемам. Далее (изощренный ход!) она нашла партнера, работающего по откатной схеме (но не умеющего реально работать), подружила с руководителем отдела. Этот партнер подряжается на проведение очень важного для компании мероприятия. Мероприятие почти проваливается (из-за непрофессионализма товарищей), генеральный директор, конечно, в ярости. Ответственное лицо за почти провал, естественно, руководитель отдела. И тут апофеоз — товарищи из банно-прачечного цеха при разборках с гендиром «раскалываются», называя сумму, которую должны были выплатить начальнику отдела налом за лакомый подряд. Результат: начальника со скандалом увольняют, естественно, припоминая ему все неугодные руководству высказывания, корысть и непрофессионализм, а та самая подчиненная воцаряется на вакантное место».
2. Саботировать работу
Представьте себе картину — сотрудники стали хуже работать. И вроде работа идет, а результат не тот или его нет вовсе. Кто виноват? Конечно, начальник! Ведь это он не может четко поставить задачу, настроить коллектив и добиться результата.
«Мне однажды довелось наблюдать, как сотрудницы избавились от неугодного им начальника, — говорит Ирина Л. — В небольшой отдел из трех барышень пришел новый начальник со стороны. Это был молодой человек приятной наружности и, видимо, с подходящим опытом — на работу же его взяли. Чем он не глянулся барышням, я так и не поняла. На его место они не метили, но решили выжить. Они просто его игнорировали, задания его не выполняли, всеми доступными способами стараясь показать, что он не пришелся ко двору. В общем, начальник этот испытательного срока не пережил».
Стоит отметить, что этот метод нельзя осуществить в одиночку, вам потребуются верные соратники. А это означает, что придется стать неформальным лидером коллектива и настроить коллег против руководителя (о том, как втереться в доверие коллег, читайте здесь). На это тоже требуется время.
Как добиться нужного результата? Вините начальника во всех бедах и неурядицах. Пусть ни один его промах не останется незамеченным, а его достижения — приниженными. Запускайте слухи и рассказывайте о непрофессионализме. Общайтесь с высшим руководством через голову своего начальника, рано или поздно оно придет к выводу, что он некомпетентен.
3. Написать анонимку
Если вы не склонны к плетению интриг, но сил терпеть не осталось, напишите анонимное письмо — начальнику своего начальника или в головной офис. Расскажите всю правду о своем боссе. Конечно, если есть, что рассказать.
«На заре туманной юности, будучи студенткой, я работала продавцом в магазине, — вспоминает Анастасия С. — Там воровали товар для последующей перепродажи директор магазина и старший продавец, а впоследствии недостачи распределялись между всеми сотрудниками, вычитались из и без того небольшой зарплаты. Сначала мы пытались решить вопрос с местным руководством, но оно никаких действий так и не предприняло. Тогда, спустя две недели после увольнения, я решилась написать анонимное письмо в головной офис. Разразился большой скандал, был уволен и директор магазина, и его «коллега». Возможно, кому-то мой поступок покажется некрасивым, но я его ничуть не стыжусь. Некоторые девочки до сих пор работают в том же магазине и говорят мне «спасибо» за смелость — после увольнения директора существенная часть небольшой зарплаты продавцов остается при них».
4. Вступить в честный бой
Нередко начальники сами провоцируют подчиненных. И как бы захватывающе ни выглядели истории, когда босс устраняется, благодаря тонкому расчету и интригам, честность все равно остается сильным оружием подчиненных.
«Начальник пытался пристроить ко мне в отдел свою любовницу, а я была категорически против, — рассказывает Анна Г. — После моего отказа он начал отказывать на меня давление. На одном из собраний пытался вынудить меня к увольнению, говоря, что я плохой специалист, что он не видит результатов моей работы, что я и такая, и сякая… Я работала в одном из подразделений крупного холдинга со сложной структурой подчинения. Данный начальник не являлся моим непосредственным руководителем, однако он руководил подразделением, в котором я работала. Тогда на собрании я попросила его высказать свои претензии в письменном виде, поставив в копию моих непосредственных руководителей. Никакое письмо он не написал, но постоянно пытался меня спровоцировать на скандал. Мне было очень тяжело терпеть все это, поэтому я сама написала письмо своим начальникам с копией этому человеку, в котором показала результаты своей работы за год, сообщила, что генеральный директор подразделения высказал мне претензии и предложил уволиться, а также попросила их решить этот вопрос. В постскриптуме я указала, что считаю причиной конфликта личные, а не рабочие отношения. Его вызвали, поговорили, попросили принести мне публичные извинения, но он так этого и не сделал. Потом его перевели в другое подразделение, ниже по статусу, а через месяц он уволился. Могу предположить, что он уже был кандидатом на вылет, а эта история стала лишь последней каплей. Зато я поверила в справедливость. Хотя неделю, пока конфликт не был исчерпан, мое сердечко пошаливало».
Глава II
Подлежат увольнению сверхкомпетентные и сверхнекомпетентные. Поэтому если ваш начальник компетентен или некомпетентен, своими попытками добиться его увольнения вы только укрепите его положение. На компетентном начальнике держится весь коллектив, его не уволят. Некомпетентный никому не мешает, ибо фактически отстранен от дел, его тоже не уволят. Так, некомпетентного в медицине и управлении главного врача больницы снять невозможно. Судьба больных зависит от работы его заместителей, заведующих отделениями, лечащих врачей, которые не достигли своего уровня некомпетентности. Нововведений он не любит, поэтому придраться к нему нельзя. Сверхкомпетентных увольняют, потому что они дезорганизуют работу учреждения в целом, сверхнекомпетентных потому что они несут угрозу существованию учреждения.
Дорогой мой читатель! Подумайте, не сверхкомпетентны ли вы? (Среди моих читателей таких довольно много.) Если вы заинтересованы работать в этом учреждении, но не хотите подвергнуться иерархической прополке, тщательно прячьте свою сверхкомпетентность. Самый легкий способ– это постоянный беспорядок на письменном столе, некоторая небрежность в одежде и оформлении документов или не вполне своевременная их подача. Вас будут журить, но вы сможете спокойно делать свои дела, продвигать свои идеи, в общем, расти. Вам не поручат таких «серьезных» дел, как организация встреч и конференций, представительство в других учреждениях и пр. А когда вы вырастете, то будет уже поздно. Прополоть вас уже будет трудно.
Но это лирическое отступление. Давайте вернемся к снятию начальника. Читайте дальше и действуйте!
Обычно, когда возникает недовольство начальником, пишется жалоба в вышестоящие инстанции, приезжает комиссия и проверяет деятельность учреждения. Делает замечания. Все остается на своих местах. Хочу сразу заметить, что если начальник на месте, то своей деятельностью вы только укрепите его положение: некомпетентность не есть основание для увольнения. Жалобы в вышестоящие инстанции обычно бесполезны. Давайте подумаем, почему?
Действуют законы иерархии и законы психологии Законы иерархии связаны с родительским чувством. Мой подчиненный как бы мое дитя. И когда на него жалуются, я неосознанно становлюсь на его защиту. В соответствии с законами психологии, когда на человека нападают, я его защищаю. Здесь действует закон идентификации. Так, машина сбила пешехода. Я под машину не попал, но возмущен водителем, ибо неосознанно становлюсь на место жертвы (ведь на этом месте мог бы быть и я!). Ну а если я один раз спас человека, то потом у меня к нему возникают родительские чувства, он как бы становится ближе. Любой врач это может заметить. Очень приятно встречать человека, которого ты спас. И чем тяжелее было состояние больного, чем больше трудов было положено, чтобы «вытащить» его, тем психологически он становится тебе ближе. Вот почему повторные жалобы еще более неэффективны.
Пытаясь снять начальника, подчиненные создают «общественное мнение», сообщая о нем негативную информацию равным с ним по должности. Но последние его защищают. Туг действует механизм идентификации: они тоже воюют со своими подчиненными. Мало кто догадывается, что если хочешь снять своего начальника, его следует… хвалить. А если уж ругать, то ругать начальника своего начальника, который чинит последнему препятствия, не дает ему, прогрессивному, сделать все, что тот задумал. Хвалите своего начальника равным ему по должности. Хорошо ли идут дела в группе, плохо ли, при таком подходе ваш начальник приобретает врагов более могущественных, чем вы. Правда, если дела идут успешно, своей деятельностью по снятию начальника вы сделаете ему хорошую рекламу.
А теперь подумайте, какая реакция будет у тех, кому вы хвалите своего начальника? Вышестоящий начальник никогда не поверит вашему начальнику, что тот не организовал кампанию в свою защиту. Равные вашему начальнику по должности будут завидовать ему, потому что его любят подчиненные. На очередном совещании кто-нибудь из них выступит и скажет, что дела в вашем подразделении идут плохо потому, что ваш начальник распустил своих подчиненных, т. е. вас. Несколько месяцев планомерной работы, и вашего начальника снимут. К вам же не будет никаких претензий. Вы же его хвалили!
А вообще-то лучше всего не тратить время на такие дела, а заниматься собою, своим личностным и профессиональным ростом. Это растение, когда ему становится тесно, не может само перейти на другое место и зависит от садовника. Вы же можете уйти с того производства, которое мешает вашему росту, а сейчас можно создать и свое собственное. Только уходить следует тогда, когда пребывание в данной группе становится тормозом для личностного роста, а не из-за конфликтных отношений. Во втором случае следует оставаться в группе до тех пор, пока не станут ясны, механизмы конфликта и он не будет изжит. Если эта работа не проведена, то и на новом месте конфликты неизбежны, потому что, в принципе, законы общения везде действуют одинаково.
Как уволить начальника с работы
Начальник цеха Кушнир Анна Анатольевна меня оклеветала и грозилась уволить с работы пока я была в отпуске. Руководитель из ее мягко говоря не очень. Любит подарки, я считаю это взятками, вынуждает сдавать деньги, оформляет на работу “мертвые души” и получает зарплату через третьи лица. Как наказать такого начальника?
Работаю на почте начальница постоянно подставляет меня, пытается повесить недостачу, нагло наговаивает на меня, хочет уволить с работы До ее прихода я работала одна на почте и за начальника и за оператора и за почтальона, а ей стала неугодна может нахомить наорать в присутствии клиентов вынуждая на скандал, чтобы написать очередную докладную и меня уволить В декабре я иду на пенсию но хочу продолжить работу переходить в другое отделение неудобно добираться после работы практически не начем идти несколько км пешком не выход начльник почтампта не желает разбираться и принимает сторону начальницы как мне поступить в данной ситуации.
Меня отстранили от работы в связи с приказом о непригодности по здоровью. Мне пологается лёгкий труд. Другой работы не предлогали, просто отправили домой и ждать от начальника звонка. На мой вопрос начальнику (как мне дальше жить?) он ответил (в комбинате пусть решают). Таких без работы в цеху стало 4 человека. Как быть, ходить на работу дальше? Боюсь могут уволить за прогулы. Проработал в цеху свыше 20 лет.
Я работаю на двух основных работах (две трудовых книжки) , заболел и пошел на больничный на одной работе, на другую вышел, так как в состоянии был работать, начальник с первой работы увидел меня там и сказал, что уволит. Действительно ли он может меня уволить и по каким основаниям?
Моя Сестра и Жена муниципальные слажащие! Работают вместе уже более 6 лет, подчиняются одному начальнику но при этом работают в разных подразделениях которые никак не соприкасаются по работе! Появился новый начальник и заявил что мою сестру нужно уволить так как имеет место конфликт интересов! Законно ли данное утверждение и решение начальника? Что делать с этим? По службе жена с сестрой никакого влияния друг на друга не имеют!
Начальник Главного следственного управления при Главном управлении внутренних дел субъекта РФ за грубое нарушение дисциплины уволил подполковника юстиции начальника отделения по кадровой и воспитательной работе Главного следственного управления при
ГУВД субъекта РФ. Областной прокурор вынес постановление об отмене приказа начальника ГСУ, так как посчитал его незаконным. Назовите основания увольнения сотрудников ОВД. Имел ли право начальник ГСУ уволить начальника отделения по кадровой и воспитательной работе? Прав ли прокурор? Обязательны ссылки на нормативно-правовые акты. Буквально в каждом ответе “в соответствии с. “
Начальник Главного следственного управления при Главном управлении внутренних дел субъекта РФ за грубое нарушение дисциплины уволил подполковника юстиции начальника отделения по кадровой и воспитательной работе Главного следственного управления при
ГУВД субъекта РФ. Областной прокурор вынес постановление об отмене приказа начальника ГСУ, так как посчитал его незаконным. Назовите основания увольнения сотрудников ОВД. Имел ли право начальник ГСУ уволить начальника отделения по кадровой и воспитательной работе? Прав ли прокурор? Обязательны ссылки на нормативно-правовые акты. Буквально в каждом ответе “в соответствии с. “
Начальник Главного следственного управления при Главном управлении внутренних дел субъекта РФ за грубое нарушение дисциплины уволил подполковника юстиции начальника отделения по кадровой и воспитательной работе Главного следственного управления при
ГУВД субъекта РФ. Областной прокурор вынес постановление об отмене приказа начальника ГСУ, так как посчитал его незаконным. Назовите основания увольнения сотрудников ОВД. Имел ли право начальник ГСУ уволить начальника отделения по кадровой и воспитательной работе? Прав ли прокурор? Обязательны ссылки на нормативно-правовые акты. Буквально в каждом ответе “в соответствии с. “
У меня на работе такая ситуация: у нас сменный график работы, смену заставили выйти в выходной и все отказались. Я мастер смены. Начальник сказал что уволит всю смену и меня, так как у меня не будет рабочих и мне не с кем бутет работать.
Имеет ли он право уволить меня или должен сократить?
Муж с завтрашнего дня уходит на больничный с ребенком, но так совпало, что у него стоит смена на работе, он предупредил начальника, а она ему сказала, что уволит его, как быть в такой ситуации и имеет ли начальник такое право?
Если кратко, сам вопрос:
В данное время я работаю, нет нареканий на работе от начальства. Но, в ближайшее время я думаю уйти с работы, уволится. Дело в том, что с этой работы просто так уйти нельзя, нужна какая-то причина, иначе, скрепя зубами, начальник может уволить возможно только по статье, приписав не существующие прогулы и вымышленные опаздания.
Сам вопрос: как можно подстраховаться от такого хода начальника? Работаю в данное время без нареканий.
Имеет право начальник уволить человека не выдав зарплату и не оплатить билеты. Выкинул с работы как котёнка.
Мой начальник уберает не угодных методом подставы! В среду придя на работу почувствовала себя плохо, обратилась в медпункт, где мне дали справку с рекомендациями освободить от работы на этот день, начальник в данный момент отсутствовал! Я обратилась к его заму, зам позвонил начальнику и объяснил ситуацию, но просто так меня не отпустили! Мне пришлось ехать в поликлинику и открывать больничный! На следующий день меня посетил мой начальник и председатель профкома убедиться, что я нахожусь дома! После выхода с больничного, я узнаю что меня обвиняют в употреблении в среду спиртных напитков, а именно пива, основываясь на том что мой начальник нашёл две пустые бутылки из под пива за обеднённым столом! Ключи от общего кабинета есть у нескольких человек, в том числе и у начальника! Подскажите как себя вести, меня из-за этого директор хочет уволить! Стаж работы в данной организации 10 лет!?
Мужа хотят уволить с работы. Начальник предлагает написать по собственному желанию. На его место назначен др.работник, занят его кабинет, компьютер. Муж взял отпуск без содержания. Завтра ему выходить на работу. Как нужно себя вести? Начальник сказал, что найдет повод уволить по статье. Пишет какие-то новые инструкции. Обязан ли муж их подписывать? И в соотвествии с чем должна быть составлена должностная инструкция? Можно ли в такой ситуации взять отпуск до выяснения всех обстоятельств прокуратурой? Потому как боимся, что составит физически невыполнимые задания и по невыполнению уволит по статье.
Собираясь увольняться с работы ушла в отпуск, во время отпуска работала на новой работе, вышла из отпуска, написала заявление об уходе, начальник требует отработки (хотя бы неделю), но у меня уже есть обязательства на новой работе, я не могу ходит на старую работу. Могут ли меня уволить за прогулы? Можно ли рассматривать такую ситуацию как прочие условия.
Я гражданка Республики Беларусь. Проживаю в РФ по РВП. Официально трудоустроена. Работаю в филиале страховой компании. Сейчас на работе происходит закрытие нашего филиала, а работников пытаются уволить любыми способами, чтобы не платить по закону, даже прислали начальника с Москвы. Скажите как мне себя вести? Меня хотят перевести на другую должность, на которой я не могу работать, так как не знаю специфики работы. Начальника это не волнует, он говорит что если не подпишу приказ, то уволит по статье. Что делать? Помогите. Заранее спасибо.
Скажите может уволить начальник с работы беременную, если ей положен оплачиваемой отпуск перед дикретом, а он ей не предоставил, отказал. Заявление написано, зарегистрировано в канцелярии и отправлено в кадры. На работу не выхожу с того дня как отдала заявление.
Пришлось уволить с работы потому, что пришла новая начальница, которая ежедневно стала унижать человеческое достоинство, хамить. Я не выдержала стресса и уволилась, хотя для меня эта работа была важна, так как одна воспитываю ребенка-инвалида, и уже два месяца в поисках работы. Как можно защитить себя в таких случаях?
Могут ли меня уволить с работы по соглашению сторон? Если этим мне угрожает начальник управления? Но я не хочу увольняться, как быть?
Помогите пожалуйста консультацией. Я государственный служащий и решил уволиться с госслужбы по собственному желанию. Подал заявление начальнику отдела кадров 27 марта с просьбой уволить меня 28 марта. 28 марта меня не уволили, так как начальник отсутствовал на работе, а в понедельник 31 марта я ушел на больничный. Скажите могут ли меня уволить в период больничного или 28 числом? Или только по выходу с больничного?
У меня такая проблема. У меня родители купили участок. Рядом с ними живет соседка пожилая. У этой соседки ее зять моей мамы начальник по работе. И вот соседка все время придирается к родителям то на траву на ее наехал отец мой на машине, то трактор на против ее окон ставит она дороги не видит. Родители с ней не конфликтуют так как зять соседки угрожал моей маме что он ее уволит с работы. Как можно отвоевать совю же землю, но чтобы начальник не смог уволить мою мамУ.
Моего мужа уже три месяца как не вызывают на вахту. Ссылаясь на то что нет необходимости в связи с сокращением объемов работ. Теперь позвонил начальник и говорит так как он три месяца не работал то он должен сам уволиться или уволит сам. На что мой муж ответил начальнику раз нет работы то сокращайте. Но сокращать они не хотят. Имеет ли он законные основания требовать увольнения через сокращение?
Новый начальник пытается уволить с работы без выплаты заработной платы. Кому можно позвонить в екатеринбурге так как ситуация сложная и объяснять очень долго.
Начальник хочет уволить жену с работы, но она находится в отпуске по уходу за ребенком. Законно ли это и как можно ему ответить.
У меня такая ситуация: Я работаю на фирме 3 года. Числюсь как работник склада, оформлена по трудовой книжке. Две недели я была на больничном с ребенком, больничный лист есть. В итоге начальнику не понравилось, что две недели меня небыло на работе. Я вышла на работу после больничного, начальника небыло уже как неделю (он уехал в деревню), а его заместитель мне с утра сказал, что меня, якобы за мои больничные, переводят на сделку. Расценок никто не сказал, приказа о переводе меня на сдельную оплату нет. У заместителя спросила как мне будет оплачиваться моя работа, на что он ответил, что он не знает и надо ждать приезда начальника. Теперь я жду возвращения начальника и не знаю вообще за что работаю. Правомерны ли его действия и что он может сделать ещё (уволить меня например)?
Скажите, пожалуйста, могут ли меня уволить, если у меня ребенок 4 года и я официально оформлена? Я не прогуливаю и работаю исправно, просто моему начальнику неудобно, что я ухожу с работы в 6 часов и не могу задерживаться на работе. И опаздываю периодически. И как себя вести, если меня все-таки решат уволить.
Была на работе (рабочий день с 8-16 с перерывом на обед с 12-13) с 8-13 ч 15 м стало плохо с сердцем сказала зам. начальнику и ушла с работы составили акт могут уволить и как доказать что не было 4 х часов отсутствия на рабочем месте.
Увольняют с работы по личной неприязни начальника, но так как они не могут уволить нету такой статьи, хотят уволить за прогулы, так как стоит электронная система пропусков, там присутствуют мои опоздания на 5 минут на 10 в течение месяца. Стои ли попытаться отстоять права или нет?
Я попадаю под сокращение, но делают все что бы я уволилась. И недавно я ушла с работы раньше как делали все с внегласного согласия начальника и теперь меня хотят уволить по стать, что делать?
Начальник хочет меня уволить, потому что я не вышла на работу (заранее предупредив его, что заболела). На руках имеется справка и больничный лист. Имеет ли он на это право? И могу ли я сама уволиться по собственному желанию без отработок 2 недели?! Как может характеристика с предыдущего места работы повлиять на следующую работу?
Правовые способы увольнения
В помощь руководителю практика предлагает различные методы увольнения, например, правовые:
Увольнение за несоответствие должности.
Увольнение за неоднократное неисполнение обязанностей.
Правовые средства неплохи, но требуют соблюдение процедур, оформления документов, а нередко и выплат. Поэтому прежде, чем пользоваться ими, можно попробовать применить психологические методы увольнения.
Как можно уволить начальника или коллегу
Что делать, если ваш руководитель или другой сотрудник ведет себя абсолютно неадекватно и делает ваше пребывание на работе невыносимым? Одному из вас придется уйти. Поговорим о том, какие действия можно предпринять, чтобы избавиться от плохого начальника или коллеги.
Трудовой кодекс устанавливает общий перечень случаев, при наступлении которых с предприятия или из организации может быть уволен любой работник, независимо от его должности и стажа работы:
сокращение работника при реорганизационных штатных изменениях, как то сокращение должности или ликвидация организации;
несоответствие сотрудника занимаемой им должности;
невыполнение работником обязанностей, возведенное в систему;
прогулы;
восстановление в должности на законных основаниях того работника, который выполнял эту работу ранее;
совершение хищения по месту службы;
появление на службе в состоянии алкогольного опьянения.
К этому списку дополняются еще несколько пунктов, касающихся непосредственно начальника организации: однократное грубое нарушение, а также действия, повлекшие по его вине ненадлежащую выплату заработной платы.
Также Трудовой кодекс предусматривает увольнение при не соблюдении условий заключенного контракта, что позволяет прописать в договоре дополнительные основания для его расторжения.
Если действия сотрудника не подпадают ни под один пункт оснований для увольнения, избавиться от него будет довольно сложно, особенно если в его планы уход из коллектива не входит.
Уволить коллегу гораздо проще, чем начальника. Естественно, что об этичных методах речи здесь быть не может. Схема действий проста: необходимо сделать так, чтобы о негативных поступках коллеги стало известно руководству, ну а уж найти подобные – дело техники. Практически каждый из нас хотя бы иногда опаздывает на работу или старается покинуть ее раньше, не ставя в известность начальство. Если дважды подловить сотрудника на подобных вещах и руководство зафиксирует это как прогул, то повод для увольнения будет вполне законным. Однако прогулом считается отсутствие на рабочем месте не менее 4 часов и без уважительной причины, так что пятнадцатиминутное опоздание в данном случае не поможет.
Еще один метод заключается в более изощренном подставлении. Такой способ особенно хорош в тех организациях, чья работа связана с составлением документов. Достаточно лишь помочь одному из них, наиболее важному, исчезнуть, и сотрудник не сможет вовремя выполнить возложенные на него обязанности.
Если творческие способности позволяют, то можно просто поставить коллегу в такие условия, что он предпочтет уволиться сам, чем жить в постоянном напряжении, ожидая провокации или сплетни.
Эта методика работает и при борьбе с начальником, но выжить последнего еще тяжелее. Во-первых, план должен быть тщательно разработан, иначе велика вероятность того, что коллектив попрощается не с начальником, а с вами. Кроме того стоит учитывать менталитет самой организации: в некоторых вышестоящее руководство предпочитает не выносить сор из избы и созданный компромат вовсе не обязательно гарантирует увольнение.
Иногда можно найти рекомендацию саботировать начальника. Это метод так называемой итальянской забастовки, когда откровенный и демонстративный протест не показывается, работа вроде бы выполняется, но результата от нее не наступает. При отсутствии производительности автоматически определяется виновник и им должен стать начальник, который не может организовать работу. Вот только на практике такой способ работает разве что в Италии. Добиться подобного единения коллектива сложно, обязательно найдется тот человек, которого начальник устраивает. Кроме того, если зарплата достойная, то иногда вышестоящему руководству проще сменить коллектив, а не уволить начальника среднего звена, так как недостатка в работниках, которые будут качественно выполнять возложенные на них обязанности, не будет.
Во всех случаях помните о том, что в большинстве случаев уволиться самому и найти более подходящее место работы гораздо проще, чем способствовать увольнению начальника или коллеги.
Способ №1, битва профессионалов
Если не сложились отношения с новым начальником отдела, можно доказать вышестоящему руководству, что он не справляется со своими прямыми обязанностями. К примеру, если представить ситуацию, когда отдел резко снижает продуктивность, не успевает вовремя сдать отчеты или допускает множество ошибок, винить в первую очередь будут начальника, которого поставили для того, чтобы наладить работу на предприятии.
Когда человек взят со стороны на испытательный срок, манерное бездействие подчиненных может быстро охладить его пыл к руководству, он сам напишет заявление об уходе.
Совет! Если попался «крепкий орешек», отступать нельзя, следует лишь распределить между сотрудниками отдела мелкие проступки, чтобы у каждого работника было только по одному дисциплинарному взысканию, иначе их уволят еще до победы над начальством.
Обратите внимание! В эпоху коронавируса все ищут дополнительные возможности заработка. Удивительно, что альтернативными способами зарабатывать можно гораздо больше, вплоть до миллионов рублей в месяц. Один из наших лучших авторов написал отличную статью о том, как зарабатывают в игровой индустрии тысячи людей в интернете. Читайте материал с отзывами людей о лучших играх для выигрыша денег.
За что могут уволить?
Именно нарушения ПВТР и невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых обязанностей, предусмотренных трудовым договором и должностной (рабочей) инструкцией, чаще всего дают повод работодателю привлечь работника к дисциплинарной ответственности (в виде замечания, выговора). Одно-два нарушения – и вы можете быть уволены за неоднократное невыполнение трудовых обязанностей. Обязательным условием для увольнения за неоднократность является наличие у работника хотя бы одного дисциплинарного взыскания (в течение года). Поэтому рекомендуем обжаловать каждый приказ/распоряжение о привлечении вас к дисциплинарной ответственности. Такие приказы обжалуются в КТС или в суд не позднее 3 месяцев.
Если вы все же уволены (по любому из перечисленных и других оснований), у вас есть месяц, чтобы обжаловать приказ об увольнении в суд по месту нахождения работодателя. Одновременно с требованием о восстановлении на работе просите суд взыскать с работодателя зарплату за дни вынужденного прогула и компенсацию морального вреда .
Если вы являетесь членом профсоюза, то профсоюзные юристы окажут бесплатную юридическую помощь в восстановлении ваших прав.
«Мне однажды довелось наблюдать, как сотрудницы избавились от неугодного им начальника, — говорит Ирина Л. — В небольшой отдел из трех барышень пришел новый начальник со стороны. Это был молодой человек приятной наружности и, видимо, с подходящим опытом — на работу же его взяли. Чем он не глянулся барышням, я так и не поняла. На его место они не метили, но решили выжить. Они просто его игнорировали, задания его не выполняли, всеми доступными способами стараясь показать, что он не пришелся ко двору. В общем, начальник этот испытательного срока не пережил».
Как не дать повода для увольнения?
Чтобы не давать повода для увольнения за неоднократное неисполнение без уважительных причин трудовых обязанностей, если у вас есть хотя бы одно дисциплинарное взыскание, предлагаем вспомнить, а лучше вновь ознакомиться с действующими на предприятии Правилами внутреннего трудового распорядка . Изучая их, обратите внимание на существующий на предприятии режим рабочего времени : во сколько начинается и заканчивается рабочая смена, время предсменных совещаний, наличие регламентированных перерывов, в т. ч. на обед, их начало и окончание, порядок ухода в отпуск , оформление отгулов и другие правила поведения. В ПВТР их множество.
Правила внутреннего трудового распорядка надо тщательно изучить и, конечно, стараться их соблюдать. Любой невыход на работу или преждевременный уход с нее (даже на полчаса), использование отгулов, донорских дней – все надо оформлять письменно с разрешения руководства.
Второй документ, который вы должны знать, это ваша должностная (рабочая) инструкция. В ней прописаны все обязанности, которые вы должны выполнять по занимаемой должности (профессии). Особое внимание обратите на свою обязанность выполнять все распоряжения непосредственного руководителя, поскольку часто эта обязанность прописана в инструкциях и именно это нарушение используют начальники для привлечения работника к дисциплинарной ответственности (хотя часто – незаконно).
Дисциплинарное взыскание может быть наложено не позднее месяца с момента обнаружения проступка.
Загрузка...